תרגול פיזי של הדגם החדש

הבוקר בשעה 11:40 ליו גנרל נתןטונגסטן קרבידסדנת כבישה,טונגסטן קרבידפגישת צוות סדנת מפנה אנכית הציגה דרישות ברורות כדי להבטיח את הבטיחות של הנחת היסוד, איכות וכמות כדי להשיג את המטרה של יום ההזמנה ברור.
ראשית, תמכו באופן מלא בעבודה עם הדירקטורים.למנהלים יש בהכרח בעיה זו או אחרת, אבל בבקשה הבנה רבה יותר, על מנת לעבוד טוב יותר ומוצקה, מברכים את כולם למודל החדש של רציונליזציה של הצעות, הערות.
שנית, להבין את דינמיקת המחשבה של הצוות.מנהל יותר לצוות, הקשיבו לרעיונות הצוות, אילו עוד צרכים וקשיים וכו'.
שלישית, למצוא את פריצת הדרך הנכונה.תלוי באדם, כל עוד השכר בטוח יש תמורה.אין הוגנות וצדק מוחלטים, תן לצוות הוותיק להרוויח יותר כסף, מחולק לטובים ולרעים.רוצה להרוויח יותר כסף תצטרך לשלם יותר, אתה צריך לעשות יותר.שעות נוספות אינן חובה, שאר הרשימה, בשילוב עם היכולת, המצב הגופני, לפנות לייעוץ, לא למכונה, לאנשים, רוצים להרוויח 200 יואן יכול להיות מחוץ לעבודה, רוצה להרוויח 300 יואן, שעות נוספות מרצון לתת את הרשימה כדי לענות על הביקוש

רביעית, ההשוואה הנכונה.לא יכול לראות אנשים מרוויחים יותר עיניים אדומות, אנשים משלמים, תשואה טבעית, אתה מרוויח פחות, בטח פחות ממה שאנשים משלמים, אנשים לחצו 20 פאונד, לחצתם 10 פאונד, כדי ללמוד להשוות נכון.
חמישית, ההבנה הנכונה של קשירה כדי להישאר.קשור לשמירה על אנשים זה לא לצייר עוגה גדולה, לא לעסוק בשוויון, שלא לדבר על תרומות, להימנע מבצורת, הצפה, לתקן כמה שיטות שגויות, לתת קצת לחץ טוב, בכמות גדולה, כדי להרוויח את המשכורת הרצויה וכו', ללא עיקרון.הוא יכול ללחוץ רק 10 פאונד, לא נותן לו 20 פאונד, מה שגורם לצבר הזמנות, ולבסוף רוטן.
בקיצור, התאימו את המנטליות, רק אחדות ושיתוף פעולה, תרגלו את המודל החדש, תמשכו תשע שעות מלאות של ערך חיוניות, על מנת לשרת את האינטרסים של השלושה, על מנת להגיע לפריצות דרך חדשות, לקבל יבול גדול יותר.